12月18日，我结束长达5个月的出差，从河南郑州回到杭州，借住在本科团支书租的浙大紫金港学生阁楼，这一住就是两个月。今天上午，翘了半天班，终于把所有事情弄妥帖，租好了自己的阁楼，重新办了校园卡，顺便搞定网络。这样，算是确定了未来半年内都会住在紫金港。

新阁楼的前任主人，是09级信电的学生，满地考研书、GRE、托福，房间不脏，但是剩下了不少杂物，准备把那些半新的书废物利用全卖掉，还有些扫把、脸盆什么的，可凑合着继续用。一直活得这么狼狈，真不知自己毕业一年多都在干些什么。

收拾着前任房客的“遗物”，感觉好像在收拾自己的心。离开浙大近两年，发生了很多事情，世界斗转星移，我的生活也“丰富”的一塌糊涂，迄今仍像一场梦。回杭后见到几个同学，除了仍在学校念书的，其余均一脸疲惫，看得出过的很艰辛。浙大学生尚如此，遑论中国另外630万2010届本科生——2011年又有660万大学生毕业。昨天和朋友聊天，聊到当今青年人的绝望，只能是毫无办法，我们比过去的青年要辛苦不少。这是历史使然，因而深重而绝望。

甚至，这也不仅仅是青年人的绝望。农民从三大改造一来，已经绝望了几十年，工人、大学生在20世纪末也相继丧失了稳定生活，现在社会阶层大约只能分为“干部”和“群众”，干部支配群众，如同奴隶主指挥奴隶。中国市场，变成了一个绞肉机，在其间苦苦求索的中国人，免不了被生吞活剥做成肉馅的命运。

知识分子是夹心层，在“干部”与“群众”之间，慢慢决裂。笑蜀、于建嵘、韩寒，果断切割了自身和底层的联系，拼命跻身“干部”阶层，而莫之许、屠夫、刘贤斌、陈卫、陈西等人在“非主流”的道路上越走越远。Michaelchen的《分裂的世界》卓有远见的描绘出一个被人为切割的中国社会图景，是相当精准和犀利的。这一年来，知识分子的空前分化，是我最大的感受。如果说前两年像梁文道这样的文学青年还能在政治话题上有所作为，那么今天已经毫无叙述空间，要么主动向上层靠近，要么毅然决然走向民间政治抗争，绝无《常识》《野火集》之类的中间道路。

此时的政治争议，早就超过的左和右所能描述的政治光谱。换句话说，只有对与错，生与死，敌与友。以前我尚且用“右”来描述自己、用“左”来描述他人，今天，这种判断已经毫无意义。因为无论左右，我们面临的都是唯一的选择：与执政党彻底决裂，划清界线，并做好抗争准备。这就是撕裂的中国社会，要清醒的看到一个凶险的未来，但同时也是打破绝望、创造生机的未来。我们都将看到。

2003年，苹果公司CEO乔布斯被诊断患有胰腺癌，医生曾称乔布斯只剩三到六个月的生命，乔布斯在最后的几年中，发布了他一生中最重要的作品；2011年10月5日，乔布斯去世。

产品：
从被医学宣判死刑到去世，乔布斯在生命最后的8年，发布了若干重量级产品，消费电子进入黄金时代。苹果公司在2001年发布音乐数码产品iPod，2007年发布iPhone第一代产品，2008年6月9日发布iPhone3G，2009年6月8日发布支持WCDMA的iPhone3GS，2010年1月27日发布平板电脑iPad，2010年6月7日发布iPhone4，2011年3月2日发布iPad2，2011年10月4日发布iPhone4S。

股价：
这些产品将苹果公司带入全新境地。2001年10月iPod发布时，苹果股价仅为8.07美元，从04年开始股价开始迅速上升，05年涨至50美元，07年达到100美元，2010年发布iPad后突破300美元，2011年7月击穿400美元，并在一个月后市值超过了埃克森美孚公司、达到惊世骇俗的3371亿美元，成为世界最高市值公司，约等于微软公司和谷歌公司的市值总和。

对手：
判断一个人的水准，需要看看他的对手。乔布斯的对手列表应该这样书写：70年代的蓝色巨人IBM、90年代的PC操作系统霸主微软、21世纪的搜索之王谷歌，还有索尼、三星、惠普、HTC、诺基亚、摩托罗拉……10月5日乔布斯逝世的消息发布之后，苹果主要竞争对手的股价开始暴涨，HTC涨2.81%，LG电子涨6.76%，Sony涨4.27%，RIM(黑莓)盘后涨12.36%，诺基亚盘后涨3.53%。资本市场的无情恰恰再次印证了乔布斯的伟大，对手股价的暴涨是向乔布斯最好的致敬。

导师：
facebook创始人Mark Zuckerberg得知乔布斯去世后，在自己的facebook上更新了状态悼念乔布斯：史蒂夫，感谢您能当我们的朋友和导师，感谢你告诉我们如何改变世界，我会想念你。
微软董事长比尔盖茨发表悼词：乔布斯和我第一次见面到现在已经有30年，我们曾当了半辈子的同事、竞争对手和朋友。世界上很少能看到有如史蒂夫·乔布斯这样影响世世代代的人物，我们有幸与他一起工作，为他的疯狂而感到钦佩，深刻悼念乔布斯。
Dell公司CEO迈克尔戴尔说：今天，世界失去了一位有远见的领导人，科技产业失去了一个标志性的传奇人物，我失去了一个朋友和老乡。

然而乔布斯不仅仅是诸多行业领袖的朋友、一位创造了”科学+美学”的天才，更是一位告诉我们”自由”有多么重要的导师。他选择倾听内心的声音，遵从自由的天性，发出这句天问：如果我们活着不是为了改变世界，那生命有什么意义？找到你所热爱的，Stay Hungry, Stay Foolish。这位时代英雄告诉我们，人最珍贵的品质，就是对自由灵魂的执着追求。

世界是由英雄缔造、繁荣、毁灭的，周而复始。我们仰望那些像古希腊战神一样屹立在世界巅峰的人物，他们是导师，是先知，是一个年代中最明亮的星辰。乔布斯曾说，他对着镜子问自己–如果今天是生命最后一天，你是否愿意继续今天的事情？今天，乔帮主在达到生命巅峰后溘然离去，世人无限伤感。除了那些耀眼的数码产品，我们还应牢记他留下的最重要的遗产：一个自由的灵魂，可以改变整个世界。

最近连续看到一些人在谈论苹果的天花板，深以为然。EA老总特里普·霍金斯(Trip Hawkins)说苹果现在是全盛帝国，但很快会衰落，我深以为然。

首先，从产品上看，苹果（可能）推出低价iphone，意味着老乔希望在手机领域复制平板电脑领域“最好的产品，最低的价格”的无敌地位。这当然是一种完美状态，然而没人能在市场上维持这种低价最优的辉煌，硬件供货商和竞争对手不会放弃合纵连横，除了和谷歌、三星的专利战以外，能否维持对供货商（富士康、和硕、台积电、三星）的约束，进而控制核心零配件（如屏幕、处理器等）的产量，也要打上大大的疑问。苹果不可能永远保持奇迹，这是市场规律使然。

其次，用户数量上，Android已将iOS远远甩在了后面。苹果的封闭生态链固然优秀，完美的用户体验，诱人的开发者现金奖励，但却不代表市场的态度。市场选择了免费、开放的Android，现在虽不容易挣钱，但只要用户在手，挣钱只是迟早的事情，二虎相争，撑不下去的很有可能是依赖高端用户的苹果。苹果的生态链基于高端用户，手机，电脑，笔记本，平板甚至appleTV，降价后虽然iphone销量提高，却降低了客户质量，也无力带动全产业链。苹果的策略一向是高价+创新，只有一种情况才会使苹果降价——他们江郎才尽了。否则为何要降价、而不推出个新产品呢？这是苹果作为一家企业的内生动力的不足所限。低价策略带来的低端用户群并不能将消费能力迅速扩张的其他产品上（例如笔记本），反而将损伤品牌认同，苹果短期拿到手的却只是现金——这对乔布斯来说意义不大，700多亿美金在手时，战略总是要高于现金的。

其三，智能机市场潜力依旧巨大，iphone虽是3G时代毫无疑问的王者，但这只是百米赛跑的前十米而已。根据IDC的预测，2011年智能手机出货量将超4.5亿，而功能手机出货量将超过50亿部，智能机前途广阔。在乔布斯的启蒙下，所有厂商都意识到“生态链”的重要性，前有志得意满的Android，后有风生水起的WP7，队伍末尾还有虎视眈眈的黑莓和惠普WebOS，前途艰险，并不乐观。

所以我判断苹果在这个高位撑不了多久，产品的低价化代表策略的改变，而策略的改变暗示着苹果已经预见到今天的数码竞技场已经在慢慢变化了。

实体书的销量已经可怜到几乎无法养活一个仅靠文字为生的作家，韩寒给大家算了一笔账，一个作家一年出一本书的话，也就相当于月薪800，这点钱还要纳税。

说国外实体书多贵、国内实体书多便宜，那都是痴人说梦。不同市场之间的价格没有可比性，从出版社、书商们的可怜码洋中就能看出，如今如果仅凭图书销售，那么这个行业几乎可以肯定将继续萎缩下去，直到被电子书彻底取代。现在我们面临以下几个问题：作家的收入问题，出版社书商的收入问题，读者的支付问题，还有盗版商与前面三者之间的版权问题。

作家面临一个尴尬的问题，他的收入来源于创作，而对他收入造成直接侵害的，也正是他的创作——只不过是没有授权过的版本，盗版实体书或盗版电子书（后者危害更大一些）。作家总不能因为盗版问题而放弃写作，而传统的销售途径在市场萎靡的状态下，又没办法向作家提供一个合理的报酬，那么作家有动力更有理由的去寻找其他的销售途径。26岁的女孩Amanda Hocking是亚马逊（Amazon）的独立作家，她不需要出版社，因为她的九本书可以直接在kindle商店出售，有四本书定价0.99美元，另外五本定价2.99美元，她获得其中的70%。就是这样9本廉价的电子书，让Amanda Hocking年收入超过百万美元。由此可见，作家并不一定是天生穷命，除了才华，还需要流畅的销售途径、成熟的支付手段以及良好的客户消费习惯作为软件支撑。

出版社和书商，基本上现在好书都让书商出了，他们向出版社买书号，然后在这个壁垒森严的领域艰难求生。和他们平行的，还有各类实体书店。北京万圣书园之类的国内顶级书店，还可以凭借零售获得利润，而像杭州枫林晚书店这样的民营小书店，就需要搞差异化经营了。枫林晚老板朱升华，和杭州阿里巴巴合作，搞了一个阿里巴巴“文化管家”，为阿里巴巴图书馆挑选图书，培育企业文化，邀请名家做演讲。这是一条非常棒的销售途径，做书店需要这样的差异化服务，然后枫林晚已经脱离了我们传统意义上的图书销售领域，或者说，枫林晚已经不是一家书店。

如果你不清楚读者的支付问题，那么需要好好研究一下电子商务的历史。无论是中国还是国外，电子商务的崛起都有一大半基业建立在安全、有效、快速、边界的电子支付上。外有贝宝（paypal），内有支付宝（alipay），他们其实才是电子商务最核心的部分。你说从淘宝上买一本实体书，是不是很麻烦？是的，20块的书价，加上运费，即使有折扣，也没便宜多少，而此时自建了物流系统的当当、卓越与那些小型网上书店相比，有着决定性的优势。今天我们探讨电子支付，很大程度上应该定义为“小额支付”——你如何方便的花掉0.99美元？如果方便，很多人愿意点一下屏幕购买，这就是苹果的App Store成功的因素之一。电子书行业，也必须解决这个小额支付问题，国内的正版电子书平台，无论是汉王、盛大还是其他文学网站，现在看来都对这个问题一筹莫展，起码是不够重视。

最后版权问题，应该是以上所有的基础，版权问题不解决，以上说过的全是废话。你有再好的支付手段、再畅通的出版途径，遇到一个人说“你要这本书不？免费！”都是白扯！免费曾经被当做一种商业模式，今天看来，图书业的“免费”更像是一场同归于尽的厮杀，百度等巨人没有伤筋动骨，行业内的人则要倾家荡产了。这个时候，与其让百度依仗免费的电子书获得巨量流量，倒不如我们自己扛起“电子出版物”的大旗，与商人们联合制作一个有效的电子书销售平台，不要再让电子书成为实体书的敌人。亚马逊是一家我非常喜欢的公司，稳扎稳打，终见成效，希望国内的出版界也能向这家公司学习，在传统行业做出不传统的事情。

下面是一张电子书发展历程的Infographic，第一本电子书《独立宣言》诞生于1971年（和第一封E-mail同年），直到2000年以后，电子书才在PDA、手机等移动设备兴起后开始爆发。希望行业内人士能看到硬件对于电子书的巨大支撑——我们从来不缺乏好的内容，这么多年以来我们缺乏的只是一部完美的阅读器！